lunes, 5 de octubre de 2009
Primeras pantallas del sistema
Aca van las primeras pantallas del sistema, arrancando por la parte de los ABM.
lunes, 7 de septiembre de 2009
Comienzo del sistema
Hoy es el día en el que arranque con el sistema, ya estan programadas las propiedades de las clases asi como unos pocos metodos, todo referido a las clases de ABM. También esta casi terminada la base de datos.
lunes, 3 de agosto de 2009
Propuesta Económica
Propuesta Económica
1) Costo total
Precio total del sistema: $1370 (mil trescientos setenta pesos)
2) Formas de pago
Para el pago del sistema, se deberá hacer primero un pago por adelanto del 25% el cual representara un total de $342,50 (trescientos cuarenta y dos pesos con cincuenta centavos). Luego se deberán ir pagando un porcentaje del 10% con la entrega parcial de cada módulo, equivalente a 4 pagos de $137 (ciento treinta y siete pesos). Luego de entregado el sistema y cubierto el pago del 65% del mismo, se deberá realizar el pago final del 35%, equivalente a $479,50 (cuatrocientos setenta y nueve pesos con cincuenta centavos), tras la aprobación del sistema o pasados los 2 (dos) meses de la entrega final de mismo.
3) Costo de los servicios opcionales
8.1) Mantenimiento
Costo total del servicio: $50 (cincuenta pesos) por visita.
8.2) Carga inicial
Costo total del servicio: $70 (setenta pesos).
8.3) Capacitación
Costo total del servicio: $80 (ochenta pesos) por visita.
4) Costo del equipamiento recomendado
Como el equipo recomendado para el buen funcionamiento del sistema ya se halla disponible en la empresa, no se deberá hacer un gasto por el mismo.
5) Validez de la propuesta
La propuesta cuenta con una validez de 1 (un) mes, contando a partir de entregada dicha propuesta.
1) Costo total
Precio total del sistema: $1370 (mil trescientos setenta pesos)
2) Formas de pago
Para el pago del sistema, se deberá hacer primero un pago por adelanto del 25% el cual representara un total de $342,50 (trescientos cuarenta y dos pesos con cincuenta centavos). Luego se deberán ir pagando un porcentaje del 10% con la entrega parcial de cada módulo, equivalente a 4 pagos de $137 (ciento treinta y siete pesos). Luego de entregado el sistema y cubierto el pago del 65% del mismo, se deberá realizar el pago final del 35%, equivalente a $479,50 (cuatrocientos setenta y nueve pesos con cincuenta centavos), tras la aprobación del sistema o pasados los 2 (dos) meses de la entrega final de mismo.
3) Costo de los servicios opcionales
8.1) Mantenimiento
Costo total del servicio: $50 (cincuenta pesos) por visita.
8.2) Carga inicial
Costo total del servicio: $70 (setenta pesos).
8.3) Capacitación
Costo total del servicio: $80 (ochenta pesos) por visita.
4) Costo del equipamiento recomendado
Como el equipo recomendado para el buen funcionamiento del sistema ya se halla disponible en la empresa, no se deberá hacer un gasto por el mismo.
5) Validez de la propuesta
La propuesta cuenta con una validez de 1 (un) mes, contando a partir de entregada dicha propuesta.
lunes, 22 de junio de 2009
Propuesta
Propuesta técnica y funcional
1) Introducción
1.1) Principales problemas detectados
El cliente plantea problemas por sobre todo con respecto a poder mantener un seguimiento prolijo del día a día de la empresa, ya sea con la administración de los pedidos, encargos, empleados, cobros entre otras.
2) Solución
2.1) Propuesta funcional
Se propone diseñar un sistema informático fácil de usar, intuitivo y organizado que le permitirá resolver los problemas que tiene bajo los registros de la información empresarial. Para ello, el sistema estará dividido en 4 (cuatro) módulos (partes):
2.2) Descripción de los módulos
Módulo de administraciones:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas a todas las administraciones varias incluidas en el sistema (empleados, clientes, proveedores, productos, insumos, stock rotativos y calendario).
Módulo de pagos y cobros:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas al flujo de dinero dentro de la empresa (cobros, pagos, adelantos de sueldo, consulta de cuentas corrientes).
Módulo de pedidos y encargos:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas a todos los pedidos tratados por la empresa con respecto a entes exteriores a la misma, es decir, los clientes y los proveedores, así como los presupuestos.
Módulo de extras:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas las cuales se hallan apartadas (tercerizaciones y emisión de estadísticas).
3) Fechas de entrega
La entrega del sistema se irá realizando por módulos (partes), para que en caso de que el usuario necesite realizar diversas tareas con anticipación como la carga inicial de los datos de la empresa pueda hacerlo sin ningún inconveniente.
4) Garantías
Al adquirir el sistema el sistema se garantiza el buen funcionamiento del mismo. Durante el lapso de 3 (tres) meses se cubrirán problemas que puedan llegar a alterar el funcionamiento del sistema. Es imprescindible usarlo de forma adecuada y con ciertos criterios debido a que la garantía no cubrirá ninguna clase de problemas los cuales sean ocasionados por el usuario y no por el producto solicitado.
5) Descripción de los servicios opcionales
5.1) Mantenimiento
Instalado el sistema, el proyecto abarcará una visita mensual de 2 (dos) horas con el fin de lograr un seguimiento óptimo del mismo durante los primeros 4 (cuatro) meses. Luego el mantenimiento poseerá un costo adicional.
5.2) Carga inicial
En caso de querer agregar datos de la empresa al sistema, el usuario podrá ingresarlos de forma ordenada en una planilla para poder continuar con los historiales sin inconveniente alguno.
5.3) Capacitación
Se verá incluida una breve capacitación de aproximadamente 30 minutos una única vez en el lapso del primer mes luego de ser entregado el proyecto. De esta forma los usuarios aprenderán las funcionalidades del sistema y como usarlo de manera óptima.
6) Documentación incluida
6.1) Manual del usuario
La entrega vendrá acompañada por un manual al cual el usuario podrá consultar cuando tenga dudas acerca del funcionamiento del sistema.
6.2) Ayuda en línea
También se ve incluida una documentación la cual sirve únicamente para solucionar problemas básicos, su ventaja es que se ve directamente desde el sistema oprimiendo el siempre visible botón de “AYUDA”.
7) Equipamiento propuesto
No es requerido ningún equipamiento adicional al ya poseído por la empresa, ya que las computadores con las que cuenta la misma permiten un uso óptimo del sistema, así como también sus impresoras.
1) Introducción
1.1) Principales problemas detectados
El cliente plantea problemas por sobre todo con respecto a poder mantener un seguimiento prolijo del día a día de la empresa, ya sea con la administración de los pedidos, encargos, empleados, cobros entre otras.
2) Solución
2.1) Propuesta funcional
Se propone diseñar un sistema informático fácil de usar, intuitivo y organizado que le permitirá resolver los problemas que tiene bajo los registros de la información empresarial. Para ello, el sistema estará dividido en 4 (cuatro) módulos (partes):
2.2) Descripción de los módulos
Módulo de administraciones:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas a todas las administraciones varias incluidas en el sistema (empleados, clientes, proveedores, productos, insumos, stock rotativos y calendario).
Módulo de pagos y cobros:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas al flujo de dinero dentro de la empresa (cobros, pagos, adelantos de sueldo, consulta de cuentas corrientes).
Módulo de pedidos y encargos:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas referidas a todos los pedidos tratados por la empresa con respecto a entes exteriores a la misma, es decir, los clientes y los proveedores, así como los presupuestos.
Módulo de extras:
Dentro de este módulo se incluirán las tareas las cuales se hallan apartadas (tercerizaciones y emisión de estadísticas).
3) Fechas de entrega
La entrega del sistema se irá realizando por módulos (partes), para que en caso de que el usuario necesite realizar diversas tareas con anticipación como la carga inicial de los datos de la empresa pueda hacerlo sin ningún inconveniente.
4) Garantías
Al adquirir el sistema el sistema se garantiza el buen funcionamiento del mismo. Durante el lapso de 3 (tres) meses se cubrirán problemas que puedan llegar a alterar el funcionamiento del sistema. Es imprescindible usarlo de forma adecuada y con ciertos criterios debido a que la garantía no cubrirá ninguna clase de problemas los cuales sean ocasionados por el usuario y no por el producto solicitado.
5) Descripción de los servicios opcionales
5.1) Mantenimiento
Instalado el sistema, el proyecto abarcará una visita mensual de 2 (dos) horas con el fin de lograr un seguimiento óptimo del mismo durante los primeros 4 (cuatro) meses. Luego el mantenimiento poseerá un costo adicional.
5.2) Carga inicial
En caso de querer agregar datos de la empresa al sistema, el usuario podrá ingresarlos de forma ordenada en una planilla para poder continuar con los historiales sin inconveniente alguno.
5.3) Capacitación
Se verá incluida una breve capacitación de aproximadamente 30 minutos una única vez en el lapso del primer mes luego de ser entregado el proyecto. De esta forma los usuarios aprenderán las funcionalidades del sistema y como usarlo de manera óptima.
6) Documentación incluida
6.1) Manual del usuario
La entrega vendrá acompañada por un manual al cual el usuario podrá consultar cuando tenga dudas acerca del funcionamiento del sistema.
6.2) Ayuda en línea
También se ve incluida una documentación la cual sirve únicamente para solucionar problemas básicos, su ventaja es que se ve directamente desde el sistema oprimiendo el siempre visible botón de “AYUDA”.
7) Equipamiento propuesto
No es requerido ningún equipamiento adicional al ya poseído por la empresa, ya que las computadores con las que cuenta la misma permiten un uso óptimo del sistema, así como también sus impresoras.
lunes, 8 de junio de 2009
Requisitos
Aca van los requisitos funcionales
Administracio de clientes
Administracion de productos
Administracion de proveedores
Administracion de empleados
Registrar pedido cliente
Registrar cobro a cliente
Registrar pedido a proveedor
Registrar pago a proveedor
Controlar stock insumos
Controlar stock rotativos
Realizar presupuesto
Administrar calendario
Emitir estadisticas ventas
Emitir estadisticas compras
Registrar adelanto de sueldo
y aca los no funcionales
Conexion de red
Administracio de clientes
Administracion de productos
Administracion de proveedores
Administracion de empleados
Registrar pedido cliente
Registrar cobro a cliente
Registrar pedido a proveedor
Registrar pago a proveedor
Controlar stock insumos
Controlar stock rotativos
Realizar presupuesto
Administrar calendario
Emitir estadisticas ventas
Emitir estadisticas compras
Registrar adelanto de sueldo
y aca los no funcionales
Conexion de red
lunes, 13 de abril de 2009
Relevamiento de la empresa
Aca hago mención del relevamiento de la empresa Aerko S.R.L.
Como introducción, la empresa se dedica al diseño, fabricación y colocación de productos con fines publicitarios implementados a lo largo de distintos puntos de venta, es decir, que pueden hallarse colocados como stands, exhibidores, punteras de góndolas para supermercados, juegos para promociones entre otros.
La empresa posee un taller propio, a partir del cual desarrolla la mayor parte de los productos. No se hace referencia al total del producto ya que hay ciertas técnicas las cuales no pueden ser dominadas dentro de las instalaciones de la fábrica como por ejemplo serigrafía. Sin embargo, como ya fue mencionado, la empresa cuenta con herramientas suficientes para llevar a cabo la mayoría de las tareas, como una termo formadora, un router de corte, cortadora de madera, cabina de pintura, impresora a gran escala y otras tantas más.
Para poder llevar a cabo el desarrollo, todas las etapas están sectorizadas; la parte de taller donde las piezas son cortadas, trabajadas y finalmente ensambladas. Otro sector es el de electrónica en el cual es desarrollado todo el sistema eléctrico y de programación como sucede en los juegos electrónicos. También está presente la sección de gráfica donde son llevadas a cabo las tareas relacionadas con las graficas, vinilos y otros toques visuales. Por último, se encuentras la zona de pintura la cual se halla aparte.
En cuanto a los otros sectores que deben ser resaltados para la implementación del sistema, se halla la oficina gerencial, la oficina de la encargada de cuentas y gastos y el sector de recepción.
Con respecto al personal, a cargo de la empresa se halla el gerente y su hija, lo cual derivaría en una relación co-gerencial al mando de la empresa. Dentro del sector administrativo está la encargada de cuentas y gastos y la recepcionista. En el sector de electrónica hay un ingeniero electrónico el cual posee a su vez dos ayudantes. En la seccional gráfica existe un único empleado del sector abocado y por último se cuenta con otros 12 trabajadores abocados a la sección de taller, incluidas las tareas de pintura.
Tomando más en cuenta la implementación que tendría el sistema sería por sobre todo en la sección administrativa dejando su uso para los co-gerentes, la encargada de cuentas y gastos y la recepcionista. Sería también necesaria una interconexión entre las 4 computadoras del área administrativa junto con la que se encuentra en la sección de electrónica y otras que se hallan en la parte gráfica las cuales son de uso exclusivo para la administración de la impresora a gran escala (2M) y el plotter de corte.
Con respecto a los problemas que se pueden presentar en la empresa, no se hallan grandes conflictos con actual organización, pero sería prudente la automatización de varias tareas para mantener un registro ordenado y poder hacer un buen seguimiento de las mismas. Estas tareas sería; la organización de un calendario para las entregas de los proyectos así como la inclusión de fechas importantes como ferias, vistas de clientes u otras cosas que se deseen. Sería prudente un archivo de todos los empleados para poder seguir de forma ordenada todo el tema de pagos mensuales, adelantos, anotaciones en caso de haberse destacado por algún incidente pasado.
Como introducción, la empresa se dedica al diseño, fabricación y colocación de productos con fines publicitarios implementados a lo largo de distintos puntos de venta, es decir, que pueden hallarse colocados como stands, exhibidores, punteras de góndolas para supermercados, juegos para promociones entre otros.
La empresa posee un taller propio, a partir del cual desarrolla la mayor parte de los productos. No se hace referencia al total del producto ya que hay ciertas técnicas las cuales no pueden ser dominadas dentro de las instalaciones de la fábrica como por ejemplo serigrafía. Sin embargo, como ya fue mencionado, la empresa cuenta con herramientas suficientes para llevar a cabo la mayoría de las tareas, como una termo formadora, un router de corte, cortadora de madera, cabina de pintura, impresora a gran escala y otras tantas más.
Para poder llevar a cabo el desarrollo, todas las etapas están sectorizadas; la parte de taller donde las piezas son cortadas, trabajadas y finalmente ensambladas. Otro sector es el de electrónica en el cual es desarrollado todo el sistema eléctrico y de programación como sucede en los juegos electrónicos. También está presente la sección de gráfica donde son llevadas a cabo las tareas relacionadas con las graficas, vinilos y otros toques visuales. Por último, se encuentras la zona de pintura la cual se halla aparte.
En cuanto a los otros sectores que deben ser resaltados para la implementación del sistema, se halla la oficina gerencial, la oficina de la encargada de cuentas y gastos y el sector de recepción.
Con respecto al personal, a cargo de la empresa se halla el gerente y su hija, lo cual derivaría en una relación co-gerencial al mando de la empresa. Dentro del sector administrativo está la encargada de cuentas y gastos y la recepcionista. En el sector de electrónica hay un ingeniero electrónico el cual posee a su vez dos ayudantes. En la seccional gráfica existe un único empleado del sector abocado y por último se cuenta con otros 12 trabajadores abocados a la sección de taller, incluidas las tareas de pintura.
Tomando más en cuenta la implementación que tendría el sistema sería por sobre todo en la sección administrativa dejando su uso para los co-gerentes, la encargada de cuentas y gastos y la recepcionista. Sería también necesaria una interconexión entre las 4 computadoras del área administrativa junto con la que se encuentra en la sección de electrónica y otras que se hallan en la parte gráfica las cuales son de uso exclusivo para la administración de la impresora a gran escala (2M) y el plotter de corte.
Con respecto a los problemas que se pueden presentar en la empresa, no se hallan grandes conflictos con actual organización, pero sería prudente la automatización de varias tareas para mantener un registro ordenado y poder hacer un buen seguimiento de las mismas. Estas tareas sería; la organización de un calendario para las entregas de los proyectos así como la inclusión de fechas importantes como ferias, vistas de clientes u otras cosas que se deseen. Sería prudente un archivo de todos los empleados para poder seguir de forma ordenada todo el tema de pagos mensuales, adelantos, anotaciones en caso de haberse destacado por algún incidente pasado.
domingo, 29 de marzo de 2009
Comienzo proyecto
El usuario elegido para desarrollar el sistema fue la empresa AERKO SRL.
La empresa se dedica al desarrollo, fabricacion y colocacion de elementos para puntos de venta, ya sean exhibidores, stand o juegos electronicos.
La pagina web de la empresa es www.aerkoweb.com.ar.
EL proximo paso en el proyecto es el relevamiento y el posterior informe de la empresa junto a la investigacion de mercado.
La empresa se dedica al desarrollo, fabricacion y colocacion de elementos para puntos de venta, ya sean exhibidores, stand o juegos electronicos.
La pagina web de la empresa es www.aerkoweb.com.ar.
EL proximo paso en el proyecto es el relevamiento y el posterior informe de la empresa junto a la investigacion de mercado.
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